当你接触的人越多，你会发现，人性的本质就是，比你层次低的人，诋毁你，同一层次的人欣赏你，比你层次高的人鼓励你。
这句话听起来顺耳，但如果认真掰开揉碎，其实是有问题的。
01
首先，什么是“层次”？
很多人第一反应，是财富。
但用财富去定义“层次”，其实是最偷懒、最表面的办法。因为一个人有钱，不代表他认知高，不代表他道德高，更不代表他真能鼓励你。
市面上那些暴富又嘴毒的人，恰恰说明了：财富≠层次。
那认知？认知是不是就高级了？
也不一定。有些人认知确实挺高，能看透你的路径和资源的缺口，但他未必愿意鼓励你。他可能只会提醒你别犯错，却不给你半句好话。
再说道德，有些“道德感”强的人，只是喜欢评价别人；他们并不真正鼓励谁，只是站在“高尚”位置冷眼旁观。他们说你努力得不纯粹，说你变现太急，说你缺少信仰。
这些人，也不鼓励你。
所以，如果非要把“层次”归类，我更愿意说，是“理解力”——你能不能理解一个人此时此刻的局限、他努力的路径，他选择的方式，以及他可能需要什么帮助。
02
真正“高层次”的人，是具备高理解力的人。
我一直记得一个片段，是乔布斯回归苹果后，有一次产品会议上，一个年轻的工程师，提出了一个UI上的小建议。
按理说，这种场合，乔布斯这种级别的人，根本不会听一个底层员工的想法。但他不仅听了，还让人现场演示了原型，然后在会议上沉默了十几秒，说：“这个东西，是对的。”
他没有生气这个年轻人“越级”，也没有因为自己的既定方案被挑战而否定对方。后来这个UI改动，被应用在第一代iMac上，成为当时极具辨识度的一部分。
这就是理解力。
乔布斯知道这个年轻人不是想抢功，而是真的想做出一个更好的产品。他能看懂对方的出发点，能压住自己的自尊，能为整体目标让出空间——这就是一种强大的“高层次”。
高理解力，不只是共情，更是一种能力：你能跳出自己的位置，去站在别人的角度，看清他此刻的动机和局限，然后做出最合理的反应。
来看看这张图，你到了哪个层级呢？(只是娱乐)
03
而那些“诋毁你”的人，不是因为层次低，而是理解力差。他们没有能力体会别人的人生。
你说你在创业，他说你眼高手低；
你说你想读书，他说你不切实际；
你说你想去别的城市闯一闯，他说你不懂稳定的珍贵。
他们不是因为坏，只是因为——看不懂。
而看不懂的东西，他们会本能地贬低。
这是人的本性。
很多人没有恶意，但也没有能力理解。
他们只能用“扯你下来”的方式，让自己好受一点。他们看你往上走的时候，不是不佩服，只是太害怕“我是不是就待在原地了”。
这时候，他们就会开始讽刺你、攻击你、怀疑你。他们希望你失败，证明他们的路径才是对的。
说到底，人对自己路径的信心，往往是从别人的失败中建立的。
04
而那些真正“和你同层次”的人，为什么会欣赏你？
因为他懂你经历的痛苦，也懂你咬牙坚持的代价。他懂你也曾恐惧、怀疑、退缩，最终才有一点点成果。
你们之间，不是“仰望”或“俯视”的关系，而是“理解”。
理解产生共振，共振产生欣赏。
所以你很难和比你差太多的人深交，也很难和比你强太多的人贴心。
不是故意疏远，而是彼此之间的“数据格式”不匹配。
有些人聊不了三句就不在频道上了，不是他故意冒犯你，而是他的世界里根本没有你的选项。
05
而那些“比你层次高的人”，为什么能鼓励你？
因为他们经历过你当下正在经历的阶段。
他们知道，这时候你最怕的，不是失败，而是没人懂你。
他们知道，这个节点上，你最需要的不是批评，而是被看见。
他们甚至知道，你可能马上就会熬不住了。
他们之所以愿意鼓励你，是因为他们有余力，也有同理心。
而你之所以感受到“他们层次高”，是因为他们已经不靠贬低别人来抬高自己了。
他们不再需要用别人失败来佐证自己正确。
这，是一个人真正“高层次”的标志。
你可以观察：真正厉害的人，不太评价别人。他们忙着走自己的路，无暇贬低别人。
他们给出鼓励，是因为你正在经历的苦，他们曾经也经历过。
但我们必须承认一点：
不是所有“层次低”的人都会诋毁你，也不是所有“层次高”的人都会鼓励你。
人性并不机械。
你可能遇到一个财务自由的人，依旧鸡贼到骨子里，见不得别人好。
你也可能遇到一个挣扎中的青年，却愿意花时间陪你打磨方案，给你真正的支持。
所以，层次的判断，不该是财富、学历、地位，而是：
他有没有能力理解你，有没有余力尊重你，有没有意愿支持你。
06
那如果你不得不和“层次不匹配”的人相处，该怎么办？
我有三个建议：
第一，不要对他们有期待。接受他们的“非理性”和“离谱”，你才能保护自己不被他们的情绪裹挟。你要理解，他们的人生经验决定了他们的认知边界，他们无法理解你。
第二，充分爱自己。对自己足够尊重，才能不陷入他人的评价中。记住一句话：他人的声音大多无效，因为你才是你人生的第一责任人。
第三，永远不要向下解释自己。不是你傲慢，而是你不需要。和听得懂的人多交流，和听不懂的人保持基本礼貌就好。不是你要证明自己，而是他们没资格评判你。
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